BriCoLab

Le Bri’Co’Lab accueille aujourd’hui 3 types d’utilisateurs :

• Des entreprises extérieures en visite. Elles viennent découvrir le lieu, les projets développés, participer à des formations/workshops et prototyper.

• Les animateurs et les collaborateurs. Une équipe d’animateurs (environ 15 personnes de différents services) participe chaque midi aux temps libres, encadrent et accompagnent les autres collaborateurs. Ils ont été formé à l’utilisation, la maintenance et la sécurité sur les différentes machines.

• Le service Innovation Produit. Ces collaborateurs utilisent le lieu pour concrétiser leurs projets.

Un camion fablab disposé sur le parking du campus a permis d’attirer de nombreux utilisateurs et leur montrer le potentiel d’un “fablab”. L’expérience proposait de scanner son buste pour ensuite l’imprimer en 3D. Les différents services de l’entreprise ont également organisé des visites au sein du Bri’Co’Lab.

Généralement, la première visite est l’occasion de découvrir les outils et les machines et d’assouvir un besoin. Lors de la seconde visite, ils viennent réparer un objet. Et à partir de la troisième visite, ils innovent en améliorant un objet, un projet existant.

Des projets d’impression 3D, de drones, la construction d’une éolienne ou encore la création d’entreprise en interne ou en externe ont déjà eu lieu au sein du Bri’Co’Lab.

Le Bri’Co’Lab a été monté avec un budget d’environ 80.000€, financés par le service RH du Groupe ADEO. Stéphane Calmes est à l’origine du projet, rejoint et accompagné par Christophe Raillon (Leroy Merlin) et Kevin Watry. Il a été directement implanté au sein du campus Terradeo.

Dans un premier temps à l’entrée du siège, l’atelier a ensuite déménagé dans l’ancienne cafétéria, à proximité du nouvel espace de restauration. Le loyer et les charges sont imputés aux services généraux. Pour les machines, la plupart ont été achetées par le Groupe, mais quelques unes proviennent d’enseignes du Groupe.

Le budget annuel du Bri’Co’Lab est d’environ 35.000 € en comprenant machines et investissement, hors charges de personnel.

Le Bri’Co’Lab n’est “pas là pour être rentable”, mais la volonté de Kevin est de créer un cercle vertueux incluant notamment du prototypage pour des externes, la possibilité de privatiser le lieu, de la formation et une exportation du modèle. Les indicateurs de Kevin sont l’évolution continue du lieu, les changements de direction qu’un projet ou qu’une personne va connaître, et la prise de conscience globale qui s’opère.

Kevin Watry est aujourd’hui le manager du Bri’Co’Lab. Il est en charge de sa gestion quotidienne. Sur les temps du midi, il est soutenu par une quinzaine d’animateurs bénévoles formés sur les machines et la sécurité du lieu.

Sur ces temps, Kevin et les animateurs accompagnent les nouveaux venus : schémas sur papiers, réflexion collective puis réalisation du projet. L’idée est de transmettre un maximum de savoir-faire et de rendre les utilisateurs autonomes le plus rapidement possible.

Kevin souhaite mettre en place des formations sur l’entrepreneuriat, sur des logiciels spécifiques comme Blender, sur la fabrication numérique et organiser des ateliers avec des thématiques pour que les gens fassent. Comment fait-on une table ? Comment personnalise-t-on un pull ?

Aujourd’hui, Kevin est sollicité par plusieurs entreprises de la région pour reproduire le modèle du Bri’Co’Lab.

Au Bri’Co’Lab, chacun est libre de faire ce qu’il veut. Kevin part du principe que l’atelier est un espace libre, chacun évolue à sa manière, les collaborateurs sont déjà assez encadrés dans leur travail au quotidien. Il pense aussi que “tout est déjà documenté quelque part” et qu’il est utile, dans certains cas, de réinventer la roue dans le cadre de l’apprentissage. Peu de projets sont donc documentés, sauf les projets professionnels des entreprises du Groupe ADEO et des entreprises extérieures.

Kevin a tout de même documenté ses formations pour l’utilisation des machines et de la sécurité. Mais il s’est rapidement rendu compte qu’elle ne servait pas ou très peu, que le mieux était de faire avec les utilisateurs.

Le Groupe ADEO dispose d’une plateforme de partage interne, appelée Younity, ouverte à toutes les enseignes du Groupe. Le Bri’Co’Lab dispose d’un espace sur la plateforme permettant d’échanger sur les projets et évènements de l’atelier avec tous les collaborateurs.