NavLab

Au NavLab, on ne croise donc pas que des marins ! Les utilisateurs viennent de tous horizons. “Soit ils viennent pour le plaisir, soit ils sont dans une période charnière de leur vie.” Bruno accueille aussi bien des indépendants qui en ont marre de bosser depuis chez eux, des étudiants, des personnes au chômage, des startups comme la Ruche qui Dit Oui, que des grandes entreprises à l’image d’EDF. Par exemple, une chanteuse vient régulièrement au NavLab pour fabriquer ses propres goodies et pochettes de CD.

Tous ont découvert le NavLab par le bouche-à-oreille, par le bruit sur les réseaux sociaux, ou encore par la presse et la télévision. Ils viennent ici chercher des solutions, un espace pour travailler, échanger, rencontrer du monde, boire un café, se concentrer. Les curieux sont nombreux mais ceux qui ont un hobby et du temps reviennent.

La communauté des membres du NavLab est libre de s’impliquer dans la vie du lieu, chacun à sa manière. Certains amènent du matériel, du mobilier. D’autres participent à l’entretien du lieu. Tout le monde suggère des idées, donne son avis. Et de plus en plus, ils se viennent en aide, se forment mutuellement et prennent le relais quand Bruno travaille.

Le projet du NavLab s’est monté sur un plan de financement à 50.000 euros. 25.000 euros par emprunt, 15.000 euros en apport personnel, et les 10.000 restants par une campagne de financement participatif. Seul hic, Bruno ayant monté une auto-entreprise, il ne bénéficie pas de droit au chômage, sur lequel il comptait pour son apport.

“J’avais démissionné, j’avais la communauté, donc je devais quand même y aller.” Finalement, le NavLab a démarré en version “méga-soft” avec 6.000 euros de capital, 4.000 euros de financement participatif et 10.000 euros d’apport. Le local fut loué, le mobilier entièrement récupéré, et des bénévoles se sont mobilisés pour aider Bruno.

Le NavLab est aujourd’hui une SASU au budget annuel de 20.000 euros. Les sources de revenus ? Le coworking génère 70% de ses revenus, les abonnements à l’atelier augmentent, le financement participatif à hauteur de 15.000 euros, et quelques missions et interventions sur des navires.

A l’avenir, Bruno souhaite investir dans de nouvelles machines type brodeuse numérique, agrandir l’espace et se salarier. Le NavLab est en bonne voie à ses yeux, ses indicateurs sont l’augmentation du nombre de membres, la densité de projets et la prise d’autonomie des personnes au sein du NavLab.

Bruno Messin est en solo à la barre du NavLab. La semaine s’organise en trois phases. En semaine : coworking en autonomie le matin, atelier avec encadrement possible l’après-midi. Les samedis : formations à la demande et projets des membres.

A chaque nouveau venu, Bruno explique le principe de faire soi-même plutôt que de faire faire et pose quelques questions. L’objectif est de faire parler la personne de son projet, de trouver des membres avec qui connecter et des solutions pour le projet. “On voit très vite dans quel état d’esprit les personnes sont : collaboratif ou service”.

Il existe plusieurs moments forts d’animation du NavLab. Tout d’abord, les apéros des derniers mercredis du mois. Les membres s’y présentent leurs projets et on présente des projets communs (serrure RFID pour le lab par exemple). Mais surtout, les soirées jeux de société, chaque troisième samedi du mois. Tout le monde peut venir jouer de 19h jusqu’à tard dans la nuit !

Et Bruno manque de temps pour organiser des soirées projets. “Quand je suis ailleurs, je ne suis pas ici. Ca ira mieux quand la serrure RFID sera installée et que les membres pourront venir quand bon leur semble ! ”

“Oui, mais pas bien.” Bruno documente ce qu’il fait sur un serveur interne et ils ont créé une partie dédiée à la documentation sur le site internet du NavLab. Ce site est destiné à accueillir la description des projets réalisés, en cours, ou dont la réalisation est envisagée au Navlab mais aussi les informations techniques trucs et astuces partagés par les membres de la communauté.

Si quelques réalisations y figurent, la réalité est que Bruno est allé chercher les informations auprès des membres, qui ne se servent pas du WordPress. “Le réflexe de la documentation n’est pas vraiment pas là, il y a un réel manque de plateforme.” L’outil utilisé par tous est le forum, qui permet de garder trace des conversations.

La documentation est donc principalement l’affaire de Bruno et de son père. Les membres partagent tout de même leurs projets, mais plutôt sur les réseaux sociaux ou leur propre blog. La moitié du chemin est déjà parcourue. Des projets pour faciliter la documentation sont en cours. “Dans l’idéal, on aimerait produire une doc propre et facilement réplicable.”